解聘就是被辭退：

（一）不一樣。

1、處理方式不一樣。解聘的方式是正式，而辭退的程序相比較而言就要簡(jiǎn)單。

2、結(jié)果不同。解聘可能是因?yàn)閱T工不思進(jìn)取等，而辭退更多的是因?yàn)閱T工有違法亂紀(jì)的行為出現(xiàn)。

（二）解聘的步驟

1、調(diào)查工作業(yè)績(jī)。首先要查出來的是員工有什么樣的失誤，為什么會(huì)有這樣的失誤，看能否在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，讓員工更好地發(fā)揮技能。如果無法進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)，只好終結(jié)雇傭關(guān)系。

2、用書面材料說明解雇員工的原因。保留書面警告的副本和記錄該員工業(yè)績(jī)不良所造成的影響，包括事件日期和詳情。3、制定終止雇傭關(guān)系的條件。按照規(guī)定可以給予補(bǔ)償。

4、最好讓對(duì)方在合同終止那天離開辦公室。這可以減少蓄意破壞的可能性，降低對(duì)其他員工的負(fù)面影響。

5、準(zhǔn)備好進(jìn)行解雇會(huì)談。整理好需要的文件。準(zhǔn)備一下應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)談。會(huì)談持續(xù)的時(shí)間不要超過15分鐘。

6、在獨(dú)立的會(huì)議室中進(jìn)行會(huì)談。最好找個(gè)同事作為見證人，支持自己的觀點(diǎn)，這將會(huì)有所幫助。

7、尊重對(duì)方。簡(jiǎn)要解釋解雇的原因，說明這是一個(gè)無可挽回的決定。

8、解釋有關(guān)解雇的財(cái)務(wù)安排。將最后的薪金準(zhǔn)備好，交給員工。可能的話，為員工準(zhǔn)備一封介紹信。

9、收回該員工使用的企業(yè)的財(cái)物。將員工的私人東西物歸原主。

怎樣賠償或者補(bǔ)償：

勞動(dòng)者被用人單位辭退、開除和勸退，是否應(yīng)該支付補(bǔ)償或賠償，大體分以下四種情況：

1、違法解除的情況。用人單位與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系，沒有任何合法理由，也沒有支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者沒有履行合法程序，勞動(dòng)者不存在《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定的情形（例如嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度、給用人單位造成重大損失、存在違法行為被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任等），可以認(rèn)定該用人單位行為屬于《勞動(dòng)合同法》第八十七條規(guī)定的違法解除的情形，應(yīng)該支付賠償金。標(biāo)準(zhǔn)為每工作一年支付2個(gè)月的本人工資，俗稱2N；

2、合法解除但需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況。用人單位依據(jù)《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第十九條規(guī)定情形與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系的，其中符合《勞動(dòng)合同法》第四十六條規(guī)定的（勞動(dòng)者不存在過錯(cuò)），應(yīng)該支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，即每工作一年支付一個(gè)月本人工資，N；例如用人單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行勸退，就屬于用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同，應(yīng)該支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金也就是N；

3、合法解除但需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和代通知金的情況。用人單位提出解除勞動(dòng)關(guān)系符合《勞動(dòng)合同法》第四十條，并且沒有提前1個(gè)月書面通知?jiǎng)趧?dòng)者的，除了應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外，還應(yīng)多支付1個(gè)月工資作為代通知金，總計(jì)N+1；也就是說，只有符合《勞動(dòng)合同法》第四十條的情況下，用人單位未提前通知，才需要支付勞動(dòng)者代通知金；

4、勞動(dòng)者存在過錯(cuò)的情況。如果勞動(dòng)者存在《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定的情況（例如嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度、給用人單位造成重大損失、存在違法行為被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任等），用人單位依照法定程序提出解除勞動(dòng)關(guān)系的，不需要支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也不需要提前通知?jiǎng)趧?dòng)者；但是，這需要用人單位舉證并且書面通知?jiǎng)趧?dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系。